I panel del vertice ARPM EHS consigliano come promuovere gli acquisti di sicurezza

Jun 17, 2023

COLUMBUS, Ohio—Per Alec Pierce di Par4 Plastics, uno specialista della sicurezza presso lo stampatore a iniezione con sede a Marion, Ky., l'importanza di una politica di tolleranza zero ha colpito nel segno anni fa.

Un buon amico ed elettricista con cui Pierce aveva giocato a football al liceo si trovava su una linea elettrica a Paducah, nel Kentucky, quando una piccola scheggiatura in uno dei suoi guanti isolanti si rivelò fatale.

L'amico di Pierce ha lasciato moglie e due figli.

"Quindi questo è qualcosa che mi sta davvero a cuore", ha detto Pierce in una sala gremita come parte di un panel del 25 maggio al Summit sull'ambiente, la salute e la sicurezza del 2023 sponsorizzato dalla Manufacturers Association for Plastics Processors e dall'Association for Rubber Products Manufacturers. "Essere sicuri sul posto di lavoro è la cosa migliore che puoi fare giorno dopo giorno."

Pertanto, molte aziende impiegano comitati di sicurezza e la loro composizione, le migliori pratiche e le lezioni apprese hanno dato il via al secondo giorno del vertice EHS presso l'AC Marriott Downtown Columbus.

Altrettanto importante per questi principi è se la sicurezza aziendale includa un pieno consenso su una cultura della cautela.

"Non avevano un programma quando sono arrivato a Engineered Profiles anni fa", ha affermato Kirk Bunner, responsabile della sicurezza presso Engineered Profiles LLC, un estrusore di plastica con sede a Columbus. "Così abbiamo iniziato con audit interni... e siamo andati al reparto di produzione per assicurarci che le persone comprendessero l'importanza della sicurezza e che si impegnassero a riguardo."

Bunner e il suo team iniziale hanno identificato i rischi presso Engineered Profiles, tra cui la protezione delle macchine, un punto di grande attenzione per l'OSHA, e li hanno scritti per essere risolti.

E occorre porvi rimedio, non secondo una linea temporale amorfa, ma immediatamente.

"Siamo molto sinceri nella sala del debriefing", ha detto Bunner. "A volte il risultato è chiuderlo e sistemarlo. Sappiamo che questo influisce su ogni aspetto del business.

"Alla fine qualcuno potrebbe dire: 'Whoa, perché stiamo chiudendo la linea?' Bene, non aspetteremo fino alla fine del turno o domani. Lo spegneremo e lo sistemeremo immediatamente."

Essere coinvolti nella sicurezza è fondamentale per (la cultura della sicurezza) per i dipendenti dell'azienda, ha affermato Bunner.

"A volte rimango stupito quando la sicurezza non è all'ordine del giorno... vedo il feedback dei clienti, le operazioni... ma non la sicurezza.

"E nessun pezzo di plastica vale la tua sicurezza: lo abbiamo ripetuto più e più volte. EP sta ora risolvendo i suoi problemi."

Una cultura della sicurezza radicata è influenzata da comportamenti, atteggiamenti e opinioni. E la missione organizzativa influenza le strategie di leadership.

I valori sottostanti e le ipotesi indiscusse possono avere un impatto negativo sulla cultura.

Caitlin Willis, coordinatrice della sicurezza e della formazione presso Polyflex Products Inc. con sede a Farmington Hills, Michigan, ha affermato di vivere la sicurezza "giorno dopo giorno" presso l'azienda di progettazione, prototipazione, utensileria e produzione di materie plastiche.

"Ho trovato una passione per questo e cerco di trasmetterla", ha detto Willis. "Sono stato appassionato della cultura della sicurezza nella nostra azienda."

Quando Charlie Christie di Eagle Elastomers, un fornitore di materiali in gomma con sede a Cuyahoga Falls, Ohio, ha vissuto la sua straziante esperienza con un'amputazione, ha promesso di non dare mai più per scontata la sicurezza sul posto di lavoro.

"Abbiamo avuto un terribile incidente diversi anni fa", ha detto Christie, che è stata moderatrice del panel del 25 maggio. "Per fortuna, avevamo un lavoratore che frequentava la scuola serale per diventare infermiere, ed è intervenuto fino all'arrivo dei soccorsi."

Ma anziché lasciare un momento critico al caso, la struttura del comitato di sicurezza è a carico dell’intera azienda, dai dirigenti e proprietari agli operatori e agli ingegneri.

"Si tratta di un coinvolgimento dal management in poi", ha detto Pierce. "Abbiamo faticato un po' durante il COVID, ma da allora abbiamo rafforzato il comitato di sicurezza.

"Dimostra che la sicurezza è ogni giorno in prima linea per Par4 Plastics."

Pierce ha aggiunto che tutti in azienda sono incoraggiati a "parlare apertamente" se vedono un problema.